28 сентября состоялся референс-визит участников бизнес-акселератора «Среда» в современный авиационный хаб Северной столицы – аэропорт Пулково (ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»). Мероприятие стало одним из завершающих этапов модуля «Управление предприятием и оценка бизнеса» и было посвящено изучению основ производственной системы – управление показателями, система подачи предложений, стандартные операционные процедуры и система 5С.
По акселерационной программе, разработанной специально для среднего производственного бизнеса, проходят обучение 35 предпринимателей. Среди участников есть владельцы швейного производства, производители емкостного оборудования, а также компании, занимающиеся деревообработкой и изготовлением предметов декора. Одним из преимуществ бизнес-акселератора является изучение лучших практик ведения бизнеса на примере крупных предприятий на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области. С этой целью организуются экскурсии на производства, где участники могут в атмосфере нетворкинга пообщаться с представителями разных отраслей промышленности и узнать об оптимизации важных бизнес-процессов из первых уст.
Ключевой темой визита в аэропорт Пулково стало обсуждение вопросов по внедрению инструментов бережливого производства. Экскурсию по аэропорту для участников провели Антон Шарипов, ВрИО руководителя службы по качеству, и Игорь Лыткин, руководитель направления производственной системы, которые рассказали об особенностях работы производственной системы Пулково, поделились успехами в области работы с показателями подразделений, представили систему подачи предложений, а также показали рабочие места, организованные по системе 5С.
«В производственной системе участвует большинство работников аэропорта. Мы работаем над улучшением технологических процессов, снижением расходов, сокращаем потери. За 2 года мы реализовали более 100 проектов производственной системы, и более 11000 предложений по улучшению. Обучен инструментам и методам производственной системы практически весь персонал аэропорта», – прокомментировал руководитель направления производственной системы службы по качеству ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» Игорь Лыткин.
Участники бизнес-акселератора были активны в обсуждении производственных вопросов и интересовались не только методиками систематизации и оптимизации процессов, но и историями успеха сотрудников компании, а также применяемыми в компании информационными технологиями и программами.
«Из рассмотренных инструментов производственной системы аэропорта больше всего запомнилась система подачи предложений по улучшению «Движок» (Давай внедрять идеи, жить обновляя компанию). Приятно было увидеть, что сотрудники готовы предлагать и участвовать во внедрении улучшений производственного процесса и получают за это вознаграждение. Обязательно будем интегрировать аналогичное решение на своем производстве», – прокомментировал участие в референс-визите Олег Келейников, представитель компании по производству интерьерных карт и других элементов декора из дерева, искусственного стекла и натурального камня.
«Мне понравилась работа по декомпозиции показателей по упаковке багажа, ранее даже не представляла, что на небольшом технологическом процессе возможно рассмотреть всё так детально и осуществлять управление, исходя из реальных данных», – дополнила генеральный директор компании «Раском» (производитель различной продукции из полиэтилена) Светлана Вабишевич.
«Я удивлена масштабами системы улучшений и тем, сколько людей вовлечено в данный процесс», – подытожила Наталья Березовская, представитель ООО Пикалевский Прессовый завод.
